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改革业务-第二步改革地区部以及业务群的作战部门-江永新闻网

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華為公司內部論壇網站“心聲社區”19日發佈了華為創始人兼CEO任正非最新簽發的總裁辦公室電郵,是任正非在運營商BG(Business Group,業務群)組織變革研討會上的講話。任正非直言,現在公司處在危亡關頭,絕大多數員工應心靜如水,做好本職工作就是參戰。 據香港01報道,任正非在講話中稱,華為將來是多業務群制,在地區部要有各業務群的協調、考核,並強調改革的目的是為了簡化作戰管理、簡化層次,“權要聽得見炮聲,錢要體現公司意志”。 任正非說,改革將分三步走:第一步改革明確代表處是作戰中心,機關業務群和地區部業務群共建面向代表處透明的資源中心和能力中心;第二步改革地區部以及業務群的作戰部門;第三步改革機關,反對建立重複平台和重複性勞動。 任正非指出,改革以責任結果為導向,“火線選人、戰壕中提拔”,在戰鬥中激勵一大批新領袖產生,並且要建立“軍團”作戰方式,強調集體奮鬥,集體立功,集體受獎。 任正非又強調,將來華為的組織結構建設上一定要分清責任,主戰部隊必須是“嗷嗷叫”的精兵強將,支援保障部隊業精於勤,這樣才能在五年內形成一個精兵組織。 他稱,華為今年既要努力做好銷售額,同時也要注重合同質量,還要重視回款。他表示,上半年華為經營情況看起來很好,這是中國區銷售量大,顯得現金流多,並不代表真實情況。 任正非還說,現在公司處在危亡關頭,第一是號召大家立功,第二是儘快把優秀人員選拔上來。

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